颠覆行业  占位为王  
云嘉成服务型地产新宠

广东省房地产行业协会秘书长常可、广州市房地产行业协会常务副秘书长李俊平、网易房产全国总编辑严家森等为“云嘉模式公寓版3.0”启动。
 
以“云嘉模式”颠覆传统服务型地产行业的云嘉集团再施猛招：10月19日下午，广州CBD（珠江新城）东塔，在开业不到两个月的全球最高酒店——瑰丽酒店，“云嘉模式公寓版3.0发布会暨云嘉公寓占位合作签约仪式”华丽上演。其间，有三个业主方占位为王，与品牌输出方云嘉集团成功签约，商定合作开发广州市越秀区东风东、黄埔区中山大道、海珠区南华西三个项目，将之打造成云嘉公寓。
广东省房地产行业协会秘书长常可、广州市房地产行业协会常务副秘书长李俊平，网易房产全国总编辑严家森，陆加壹集团创始人之一、陆加壹集团副总裁、壹嘉集团总裁蓝庆文，云嘉集团总裁严考鑫、副总裁张锋发，陆嘉集团总裁陈天送，以及云嘉合作方代表、银行代表、云嘉业主代表，中央、省、市权威媒体、行业媒体记者共一百余人共同见证了这一不同寻常的时刻。

广东省房地产行业协会秘书长常可、广州市房地产行业协会常务副秘书长李俊平、网易房产全国总编辑严家森等见证三个合作单位的签约。
 
据介绍，这三个“占位合作”签约的项目，都将植入“云嘉模式”最新的公寓3.0版本，由云嘉集团派遣团队进行前期规划、开发及后期的运营、管理。签约仪式上，云嘉集团总裁严考鑫表示，“云嘉模式”在前两个云嘉公寓项目上取得良好反响，备受追捧，相信经进化的“云嘉模式”公寓版3.0，将在今天签约的三个项目中得到臻美的体现。所以，这些项目的前景十分可期。

“云嘉模式”创始人之一的陆加壹集团副总裁、壹嘉集团总裁蓝庆文亲自作“云嘉模式公寓版3.0”讲解。
 
云嘉集团副总裁张锋发称，“占位合作”是云嘉集团独创的合作新概念。“占位”，即是在对方缴付合作诚意金后，在众多竞争者中获得与云嘉集团合作开发的机会，而云嘉将围绕“法务”“销售”“工程”“财务”“品牌”“运营”“系统”七大版块，对成功占位的合作方提交的合作条件进行评估，得出云嘉评估报告。双方对评估报告认可后，便正式展开合作。“我们之所以创立‘云嘉模式’，目的就是要让广大业主、宾客真正尊享舒适、优裕、惬意的美好生活。所以，我们不能为了经济利益而简单地复制，得对项目、包括合作方进行综合评估。也就是说，我们设立的准入门槛是很高的。”张锋发补充道。

“云嘉模式”创始人之一的陆加壹集团副总裁、壹嘉集团总裁蓝庆文亲自作“云嘉模式公寓版3.0”讲解。
 
据了解，以“全球好美好生活服务商”为使命的云嘉集团，于2016年起涉足服务型地产，独创了服务于公寓、别墅、酒店、家的“云嘉模式”。该模式以优质地产项目为接入口，为业主提供超豪华的健康、美丽服务，这些服务囊括了云嘉的兄弟集团陆嘉集团口碑甚佳的美容、美发、美体、微整及养骨、养经络、干细胞、重金属排毒等美丽、康养项目，让业主和宾客足不出户随时享受这些服务。同时，还为业主提供物业及优质商品、金融产品的代持、托管、流通、兑现等服务，保障增值。它以高级服务物业化、公共服务私密化、奢华服务平民化、消费服务盈利化为理念，让广大业主、住客尊享优裕、惬意的人生。
据张锋发介绍，2017年初，云嘉开创公寓版1.0时代，“吃得好、睡得好、养得好、长得好”四好理念开始在云嘉位于广州市天河北的一期公寓项目落地。次年，公寓版1.0很快进化为2.0，自主开发出“壹朵云”管理平台。“壹朵云”APP囊括健康美丽服务、一键预约、公寓预订、投资置业和线上商城等功能，并能够通过互联网、云储存、大数据分析的技术，对顾客的健康美丽进行科学化、数据化、标准化管理。2019年，“云嘉模式”持续进化，公寓版3.0逐渐成形。公寓版3.0对“吃、睡、养、长”四好版块进一步夯实，聘请了著名营养学专家、中国营养学会常务理事、中山大学营养学系主任朱惠莲教授，著名睡眠专家、中山大学附属第六医院神经科主任李中博士等资深专家作为顾问。10月10日，云嘉还在清远狮子湖成立了“四好”研究院，潜心研究“吃得好”“睡得好”“养得好”“长得好”。